为深入贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，按照集团3月份工作例会提出的“生产经营要提速、日常监督要跟上、安全维稳要保障”的指示要求，从3月20日起，物探队党委书记、执行董事、总经理李新胜带队，深入野外项目作业现场开展复产复工施工进展和安全生产检查，并看望慰问一线员工。

李新胜带队深入公司所属物探测井勘查院承揽的榆林周边煤田测井项目检查慰问

李新胜带队深入工程物探勘查院承揽的横山天云煤矿隐蔽致灾因素普查物探项目检查慰问

李新胜带队深入西安地质灾害监测技术服务中心承揽的内蒙古二连盆地桑根达来凹陷东洼槽油页岩地球物理勘查项目检查慰问

李新胜带队深入地质勘查院承揽的内蒙古自治区二连盆地桑根达来凹陷东洼槽油页岩地球物理勘查项目（重力）检查慰问

李新胜带队深入地质勘查院承揽的内蒙古达尔罕茂明安联合旗查干哈达庙矿区铜矿综合物探勘查项目检查慰问

在作业现场，检查组分别详细了解和查看了项目施工进展和现场安全管理情况，针对项目施工过程中存在的困难和问题进行了指导帮带。

在检查中，李新胜指出，3月份，公司已全面复产复工，集团公司下达的经营目标任务已分解到各经营实体，开局即决战，起步即冲刺，各实体要把工作重心放在省内外市场开拓、项目承揽、在建项目施工上。并提出具体要求，一是要深入贯彻落实集团“12158”总体发展战略、“北跨西进”发展方向和“技术+”服务发展布局，以在建项目为平台，积极打造“陕耀物探”优质技术服务品牌，力争在省内外地勘市场承揽更大更优的项目。二是要围绕公司主责主业，加强“电、磁、重、震、放射性测井”等物探技术方法的集成研究，加大专业技术服务能力水平提升和专业技术人才队伍锻炼培养，不断提升公司新质生产力、核心竞争力和行业影响力。三是要结合集团和公司2025年安全生产工作要点抓实抓好安全生产管理工作。在公司举办的项目出队前安全教育培训的基础上，项目部和班组要做到作业人员安全培训再深入、安全意识再强化、安全责任再细化、安全风险分析和隐患排查整改再彻底，要适时开展应急预案演练工作，确保作业人员自救互救能力再提升。四是要紧密结合在建项目作业现场气候、环境、作业条件的实际，加强作业人员的劳动安全防护，关心关爱职工的生命安全和健康，确保项目安全平稳顺利推进，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。五是要防范生产经营过程中的合同风险、法律风险、财务风险、安全风险、内控管理风险等，特别是要加强对外包项目的风险管控，提升公司依法合规化经营管理水平。六是要巩固党支部标准化规范化建设成果，发挥好党支部战斗堡垒和党员的模范带头作用。凝聚起全体党员干部职工“抓机遇、跑市场、拼实干、创佳绩”的思想共识，锤炼干事创业的底气士气。

    公司安环部有关负责人陪同参加了此次检查慰问。