4月1日，陕西地矿物探队召开一季度生产经营暨安全生产会议，会议由公司党委书记、执行董事、总经理李新胜主持，公司党委领导班子成员、助理、副总师、所属各实体负责人、部门负责人参加会议。

会上，实体分管领导分别对各自分管二级实体一季度生产经营、安全生产情况及二季度工作计划作了详细汇报。安全分管领导对公司一季度安全生产、环境保护、治安保卫工作进行了总结讲评，并安排部署公司二季度安全重点工作。

会上，按照集团公司安全生产治本攻坚三年行动动员部署会议要求，传达学习了中省安全生产治本攻坚三年行动方案、集团公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026）、集团公司党委副书记、董事、总经理荆平在安全生产治本攻坚三年行动部署动员会上的讲话，集团公司副总经理路亚平关于集团一季度安全生产工作总结及二季度安全生产工作部署、对公司安全生产治本攻坚三年行动进行了动员部署。

李新胜在会议总结时强调，一是要提高认识，紧盯全年目标任务不放松。围绕生产经营抓安全，盯住安全生产谋发展，把时时放心不下的责任感转化为事事心中有底的行动力，推动经营和安全目标任务圆满完成。二是要加强管理，在提质增效上做文章。要落实好单项目核算，精细化管理。要加强债权债务清收，项目回款工作力度。要在巩固好已有项目市场的基础上，按照集团公司“北跨西进”战略布局，积极开拓省外市场、承揽项目。三是要统筹好发展和安全。要落实好安全生产治本攻坚三年行动重点工作，抓好重点领域的安全管控，坚决杜绝事故发生。四是强党建、抓安全、促发展，发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为集团实现百亿地矿奋斗目标贡献力量。