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物化探队有限公司召开生产经营工作会
发布时间：2020-09-03 点击量：1021 分享到：
9月2日，物化探队有限公司召开生产经营工作会议，总结工作、分析问题、落实举措，为力争完成年度目标任务再部署、再管控、再动员。主持公司工作的党委副书记、纪委书记李新胜主持会议并讲话。公司监事马艳丽及班子成员出席会议。
会上，李新胜做了题为《争分夺秒 真抓实干确保顺利完成全年目标任务》的重要讲话。他指出：上半年面对疫情带来的不利影响，围绕年度任务目标，全体干部职工凝心聚力、真抓实干、奋力拼搏，积极组织推进复工复产，截止7月底总收入、总利润分别完成年度计划任务的60%和7.5%，经济运行保持稳步恢复态势。主要体现在：一是强化市场开拓布局，新产业取得新业绩。二是推进科技创新，地球物理深部找矿方面拓展了新市场。三是坚持多元化发展，测井市场开辟了新兴业务。四是“三供一业”项目分离移交工作稳步推进。五是认真落实全面从严治党政治责任，为打赢疫情防控阻击战和复工复产提供了有力的组织保证。
李新胜指出，公司生产经营形势依然严峻。他强调，要强化班子和团队建设，提振队伍士气，以主业为依托，加快转型升级，主动求变。创新管理机制，完善管理制度，使机构运行合理、廉洁高效；强化市场风险管控，不断提升管理效益。加大应收账款回收力度，做到责任明确，应收尽收。全力以赴抓项目，紧盯目标抓落实，压实责任使命，全面完成年度目标任务。
李新胜指出，公司生产经营形势依然严峻。他强调，要强化班子和团队建设，提振队伍士气，以主业为依托，加快转型升级，主动求变。创新管理机制，完善管理制度，使机构运行合理、廉洁高效；强化市场风险管控，不断提升管理效益。加大应收账款回收力度，做到责任明确，应收尽收。全力以赴抓项目，紧盯目标抓落实，压实责任使命，全面完成年度目标任务。
马艳丽在会上强调，一是要妥善处理好历史遗留问题，理好旧事、轻装上阵、专心经营。二是加强干部和人才队伍建设，创新聚集人才的体制机制，完善人才培养、评价、激励和服务保障机制，努力构建一支勇于担当、精诚团结、科学进步的干部和人才队伍。三是努力为职工谋福利、办实事，增加员工收入，激发员工的工作热情和创新活力，为企业发展贡献力量。
会上，财务负责人通报了公司财务状况和各实体资金使用情况；各实体负责人汇报了1-7月份工作整体运行情况，以及存在的问题和下一步工作设想、采取的措施等，并针对市场经营管理等方面提出了意见和建议。班子成员针对分管的各实体生产工作进行了认真分析，肯定了成绩，指出了不足，明确了改进思路和发展方向。
会上，财务负责人通报了公司财务状况和各实体资金使用情况；各实体负责人汇报了1-7月份工作整体运行情况，以及存在的问题和下一步工作设想、采取的措施等，并针对市场经营管理等方面提出了意见和建议。班子成员针对分管的各实体生产工作进行了认真分析，肯定了成绩，指出了不足，明确了改进思路和发展方向。
公司总经理助理、副总工程师、副总会计师、各实体及相关部门负责25人参加了会议。
