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浅谈地勘单位安全文化建设实施途径
发布时间：2013-07-08 点击量：1423 分享到：
企业“安全文化”是全体职工安全素质和良好习惯的体现。“安全文化”的核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，通过调查发现，人的不安全意识和不安全行为是事故发生的最大隐患。众所周知，1986年4月26日，前苏联切尔诺贝利核电站发生爆炸事故，这次灾难所释放出的辐射线剂量是广岛原子弹的400倍以上，经当年事故原因调查，正是由于操作员粗心大意并违反了操作规程所造成的。所以规范和控制企业各级领导及从业人员的行为是安全生产工作的关键。地质勘查有着工作的特殊性，下面浅谈一下其安全文化建设实施的途径：
一、完善应急预案，做到快速反应。地勘行业属于特殊行业，野外作业区域复杂，主要涉及环境高原、山区、沙漠、沼泽、无人区等。突发应急状况的不安全因素多，因此，野外项目出工前，要结合作业区域的特点，进行安全预评价及风险因素分析，并结合野外生产实际，不断完善项目专项应急预案，确保一旦有事，能够做到快速反应、灵敏高效、尽可能的减少损失。
二、开展教育培训，提高安全素质。职工素质的全面提升，一是靠个人自身的修为，加强学习，不断增长安全知识、熟练掌握安全操作技能。二是靠不断的教育培训，开阔眼界，提高对安全的敏感、认知态度，安全意识强化了，能够激发职工安全生产的自觉性和主动性，使遵章守纪、按章操作成为一种自觉行为。
三、落实领导责任,提高执行力度。地勘单位野外作业环境点多、面广、线长，作业条件艰苦、恶劣、复杂，专业性强，对职工的全面素质提升提出了更高的标准要求，严格落实安全文化建设组织领导责任十分必要。野外项目负责严格落实安全管理制度，加强野外安全管理的执行力；技术负责严格落实国家标准、行业标准，监督指导职工按章施工，严格落实安全操作规程；班组长及安全管理人员从现场细节细微之处入手，加强每个环节、每道工序的安全监督，防微杜渐。
四、加强文化宣传，营造浓厚氛围。野外施工现场通过设立安全警示标志牌、标语、横幅、安全生产宣传专栏等形式，加强安全生产宣传力度，通过宣传手段，营造浓厚安全文化氛围，强化职工的安全生产意识，人人心中始终绷紧安全这根弦。
五、落实安全经费，保障措施到位。野外安全设施要按照“三同时”的要求建设落实，为野外作业一线职工配备劳动防护用品、药品、应急救援通讯、GPS等安全技术装备，购买社会工伤保险等，确保安全资金保障到位。
六、实施多方提醒，加强监督指导。开展管理创新，多方提示提醒，强化安全意识。安全管理部门主要从季节更替、场地变换、人员变更等入手，注意事项督促提醒、防范侥幸、麻痹大意思想。各级领导、班组长、安全管理人员要常检查、常督促、常提醒，严格操作规程，坚决杜绝走捷径，简化流程赶进度。让每一位生产一线的职工家属参与监督管理，经常提醒提示安全才能回家。
