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公司考核2018年度安全生产与治安保卫工作
发布时间：2019-01-30 点击量：1223 分享到：
会上，公司党委书记、执行董事、总经理王新坪同志强调了三个方面的内容： 一是加强对安全管理工作在生产经营发展中重要性的认识。1、安全是集团提出的“三个地矿”发展战略中“幸福地矿”的基础和保障；2、生产经营过程中必须把生态环境保护纳入重要的管理环节；3、通过培训教育引导，提升公司全员的本质安全意识，主动作为，从细节入手，自我约束，从每个操作动作严格做起。
二是对安全生产管理提出八条建议：1、各单位安排生产工作前，必须先布置安全工作；2、安全检查过程中发现的隐患问题要及时整改，不搞被动式、‘‘运动式’’检查；3、依据时令和项目性质布署安全工作重点，抓住重点，掌控全面；4、结合项目实际，编制应急预案，组织演练，熟悉程序，处置有方；5、外包工程、挂靠项目必须有专项安全协议；6、落实安全责任制，工作布置必须有痕；7、车辆管理严格落实派用审批日报制度；8、加强自律约束，培养遵章守纪的良好安全习惯。
三是推行安全动态管理。借助外部管理资源，发挥我单位自主研发的安全软件知识产权平台，推动安全动态化、互联网管理工作。
